Dentro de nuestro proceso de Incubación, los emprendimientos que formen parte tendrán la oportunidad de ser acompañados por un mentor. La experiencia de los mentores les permite a los incubados convertir oportunidades en acciones. -Si consideras que con tu experiencia, conocimientos o red de contactos podes aportar al crecimiento de un emprendimiento, SUMATE!
Emprendedores
Incubación
El Programa de Mentores tiene como objetivo general validar y/o escalar el modelo de negocio del proyecto incubado (según el grado de avance del emprendimiento).
A su vez, se plantean como objetivos complementarios:
● Identificar oportunidades de negocio.
● Desafiar creencias, preconceptos y cosmovisiones del equipo emprendedor.
● Reflexionar sobre prácticas relacionadas al emprendimiento.
● Desarrollar capital social.
● Pensar, diseñar y llevar a cabo acciones necesarias para el desarrollo del emprendimiento.
EL ROL DEL MENTOR
La experiencia del mentor permite que el/la emprendedor/a convierta sus oportunidades en acciones.
● Generar vínculos con instituciones, proveedores, asesores, potenciales clientes, etc.
● Compartir experiencias propias.
● Motiva a los/las emprendedores/as.
● Colabora en (re)formular el modelo de negocio.
● Ayudar a detectar oportunidades y amenazas del emprendimiento.
● Colaborar en la confección de un plan de trabajo orientado a aprovechar las oportunidades, prepararse frente a las amenazas, potenciar las fortalezas y suplir las debilidades.
En todos los casos como mentores nos debemos preguntar:
“Desde mi experiencia, conocimientos y redes de contacto ¿Qué valor puedo aportar al proyecto para que avance?”
Modalidad de trabajo sugerida:
Reuniones de seguimiento cada 15 días (aproximadamente 10 encuentros totales hasta la
culminación del proceso de incubación).
Herramientas de trabajo:
Modelo de Negocio1
(Canvas) y Planilla de seguimiento (con posibilidad de adicionar herramientas que consideren pertinentes).
Cronograma sugerido:
● 1° Encuentro: Relevar antecedentes del equipo emprendedor (formación, trabajos
anteriores, qué los motivó a emprender, qué grado de avance tiene el proyecto,cuáles son
sus aspiraciones). Acordar modalidad de las próximas reuniones (frecuencia,modo de
contacto, orden del día, etc.).
● 2° al 9° Encuentro: posibles temas a tratar: encaje problema-solución (saber loque los
clientes quieren y lo que nosotros tenemos para ofrecer); gestionarhabilitaciones; crecer y
consolidar el equipo emprendedor (definir roles); buscar nuevos proveedores;calcular la
estructura de costos; analizar alternativas de inversión; incursionar en nuevosmercados; etc.
● Encuentro Final: Revisión y conclusiones del periodo de incubación(aprendizajes, logros,
avances y desafíos pendientes para el futuro).
● Dinámica sugerida: Reuniones presenciales con apoyo mediante WhatsApp, elaborar una pequeña “Orden del día” para los encuentros.
Inicio (5’): comentarios de novedades del emprendimiento respecto al encuentroanterior.
Desarrollo (30’-45’): debate sobre alternativas para realizar alguno de losposibles temas a
tratar.
Cierre (10’): hacer una síntesis de lo trabajado en el encuentro, fijar fecha yobjetivos para el
próximo encuentro.
Para más información escribinos vía WhatsApp o completá este formulario con tus datos!
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