El Programa de Mentores tiene como objetivo general validar y/o escalar el modelo de negocio del proyecto incubado (según el grado de avance del emprendimiento).

A su vez, se plantean como objetivos complementarios:

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● Identificar oportunidades de negocio.

● Desafiar creencias, preconceptos y cosmovisiones del equipo emprendedor.

● Reflexionar sobre prácticas relacionadas al emprendimiento.

● Desarrollar capital social.

● Pensar, diseñar y llevar a cabo acciones necesarias para el desarrollo del emprendimiento.

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EL ROL DEL MENTOR

La experiencia del mentor permite que el/la emprendedor/a convierta sus oportunidades en acciones.
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● Generar vínculos con instituciones, proveedores, asesores, potenciales clientes, etc.

● Compartir experiencias propias.

● Motiva a los/las emprendedores/as.

● Colabora en (re)formular el modelo de negocio.

● Ayudar a detectar oportunidades y amenazas del emprendimiento.

● Colaborar en la confección de un plan de trabajo orientado a aprovechar las oportunidades, prepararse frente a las amenazas, potenciar las fortalezas y suplir las debilidades.

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En todos los casos como mentores nos debemos preguntar:
“Desde mi experiencia, conocimientos y redes de contacto ¿Qué valor puedo aportar al proyecto para que avance?”

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Modalidad de trabajo sugerida:
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Reuniones de seguimiento cada 15 días (aproximadamente 10 encuentros totales hasta la
culminación del proceso de incubación).

Herramientas de trabajo:
Modelo de Negocio1

(Canvas) y Planilla de seguimiento (con posibilidad de adicionar herramientas que consideren pertinentes).

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Cronograma sugerido:

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● 1° Encuentro: Relevar antecedentes del equipo emprendedor (formación, trabajos
anteriores, qué los motivó a emprender, qué grado de avance tiene el proyecto,cuáles son
sus aspiraciones). Acordar modalidad de las próximas reuniones (frecuencia,modo de
contacto, orden del día, etc.).

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● 2° al 9° Encuentro: posibles temas a tratar: encaje problema-solución (saber loque los
clientes quieren y lo que nosotros tenemos para ofrecer); gestionarhabilitaciones; crecer y
consolidar el equipo emprendedor (definir roles); buscar nuevos proveedores;calcular la
estructura de costos; analizar alternativas de inversión; incursionar en nuevosmercados; etc.

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● Encuentro Final: Revisión y conclusiones del periodo de incubación(aprendizajes, logros,
avances y desafíos pendientes para el futuro).

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● Dinámica sugerida: Reuniones presenciales con apoyo mediante WhatsApp, elaborar una pequeña “Orden del día” para los encuentros.

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Inicio (5’): comentarios de novedades del emprendimiento respecto al encuentroanterior.
Desarrollo (30’-45’): debate sobre alternativas para realizar alguno de losposibles temas a
tratar.
Cierre (10’): hacer una síntesis de lo trabajado en el encuentro, fijar fecha yobjetivos para el
próximo encuentro.

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¡Te esperamos en la convocatoria 2026!

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